POUR QUI

• Responsable
• Manager d'équipe

MÉTHODES MOBILISÉES

• Apports théoriques
• Mise en situation
• Partage d’expériences
• Vidéo

PREREQUIS

• Aucun

OBJECTIFS

• Identifier les facteurs annonciateurs du changement,
• Identifier les étapes du changement,
• Définir les impacts du changement sur leur quotidien et dans leur équipe,
• Mettre en place un management pour accompagner son équipe au changement,
• Identifier les typologies de caractère de l'équipe pour amener le changement en facteur clé de succès.

Présentiel et/ou à distance.

EXEMPLE DE PROGRAMME DE 3 JOURS

Programme personnalisable en fonction de vos besoins.

1ère JOURNÉE :

• Les étapes du changement
• Les 3P
• Les positions face au changement
• ODMR
• Outil “Être capable de…”

2ème JOURNÉE :

• Les 4 grands types de changement
• Savoir détecter le changement
• Savoir identifier les impacts du changement sur son quotidien
• Savoir accompagner le changement

3ème JOURNÉE :

• Savoir anticiper le changement
• Savoir communiquer sur le changement
• Le changement moteur de performances
• Quelle est ma typologie de caractère ?
• Le changement facteurs clé de succès