GESTION DE CRISE

Photo Gestion de crise

Besoin de savoir analyser et organiser les priorités dans le temps ? Besoin de savoir manager son équipe en temps de crise ?

Action Com vous propose sa formation en Gestion de crise afin de vous accompagner dans votre projet d'entreprise.

Cette formation a pour objet de vous apprendre à savoir répondre aux priorités, de comprendre les priorités de sa hiérarchie, de comprendre pourquoi mettre des priorités dans les activités…

POUR QUI

  • Personnel d'encadrement
  • Chef d'équipe
  • Dirigeant

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Mise en situation
  • Études de cas
  • Analyse des comportements interactifs
  • Plan d'actions

PREREQUIS

  • Aucun

OBJECTIFS

  • Identifier le type de crise / identifier les risques,
  • Différencier “priorités” et “urgences”,
  • Analyser et organiser les priorités dans le temps,
  • Définir les grandes étapes de la crise et ses périmètres,
  • Manager son équipe en temps de crise,
  • Sortir de la crise,
  • Répondre différemment en fonction du type de crise.

 

Présentiel et/ou à distance.

EXEMPLE DE PROGRAMME

Programme personnalisable en fonction de vos besoins.

1ère JOURNÉE :

  • Qu'est-ce qu'une priorité assumée ?
  • Différence entre “priorités” et “urgences”
  • Savoir répondre aux priorités
  • Comprendre les priorités de sa hiérarchie
  • Gestion des priorités : facteur de croissance

2ème JOURNÉE :

  • Méthode Einshower
  • Gestion du temps
  • “Priorités” comme facteurs du stress
  • Quelle est votre typologie organisationnelle ?

3ème JOURNÉE :

  • Organisation et gestion des priorités : facteurs clés de succès
  • Pourquoi mettre des priorités dans les activités ?
  • Relation “priorités” : domaine de compétences

4ème JOURNÉE :

  • Qu'est-ce qu'une crise ?
  • Les 4 grands types de crise
  • La nature de la crise
  • Les caractéristiques

5ème JOURNÉE :

  • L'origine de la crise
  • Les effets de la crise
  • Les conséquences de la crise
  • La crise : gestion de stress
  • Quelle est votre typologie face à la crise ?

6ème JOURNÉE :

  • Comment développer les qualités d'un manager de crise ?
  • Avez-vous les qualités d'un manager de crise ?
  • La crise pour une équipe
  • La crise comme facteur de changement

 

EVALUATION

Évaluation des compétences acquises via des ateliers lors des séances en présentiel et/ou un questionnaire en ligne.

 

Vous êtes intéressé ?

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